Management of Projects Realization Process in Enterprises of ICT Sector

Abstract:

The article comprises the characteristics of projects within Information and Communication Technology (ICT), indicates some problems occurring during the implementation of such projects and involves their success factors. Sources of problems are perceived mostly in a poor adjustment of internal organization of ICT sector enterprises to assure appropriate support for the project team, too low flexibility of traditional methods of ICT project implementation and organization processes. Project implementation is considered from the ICT sector enterprises point of view, and the indicated factors of success in the measure accomplishment processes management are associated with the ICT project (presented as number 1 in Table 1), process management in ICT enterprise (number 2 in Table 1), as well as elements of such an enterprise (number 3) and its environment (4).

• Periodical: Applied Mechanics and Materials (Volume 791)
• Pages: 81-88
• DOI: https://doi.org/10.4028/www.scientific.net/AMM.791.81
• Online since: September 2015
• Authors: Anna Kaczorowska*, Sabina Motyka, Jerzy Zieliński
• Keywords: Communication Technology, ICT Project, ICT Sector, Information Technology, IT Project, Processes Management, Project Management

References

[1] Information on http: /unstats. un. org/unsd/publication/seriesM/seriesm_4rev4e. pdf.

[2] United Nations Statistical Commission, ISIC Rev 3. 1, International Standard Industrial Classification of All Economic Activities, (2002).

[3] OECD, Measuring the information economy, Annex 1. The OECD definition of ICT sector, 2002, Information on http: /www. oecd. org/sti/ieconomy/2771153. pdf.

[4] Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide )—Fifth Edition, (2013).

DOI: 10.1556/9789634545019

[5] B. Lent, Zarządzanie procesami prowadzenia projektów. Informatyka i Telekomunikacja, Difin, Warszawa, (2005).

[6] M. Trocki, Podstawy zarządzania projektami, in: B. Grucza, K. Ogonek, M. Trocki (Eds. ), Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2009, pp.13-33.

[7] J. Haffer, Skuteczność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach działających w Polsce, Dom Organizatora, Toruń, (2009).

[8] P.W. Morris, Managing Project Interfaces. Key Point for Project Success In Cleand and King. Project Management Handbook, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, New York, (1981).

DOI: 10.1002/9780470172353.ch2

[9] Z. Biniek, Wybrane elementy zarządzania projektem informatycznym, Vizja Press&IT, Warszawa, (2010).

[10] M. Flasiński, Zarządzanie projektami informatycznymi, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, (2006).

[11] Z. Szyjewski, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Agencja Wydawnicza PLACET, Warszawa, (2004).

[12] K. Jasińska, T. Szapiro, Zarządzanie procesami realizacji projektów w sektorze ICT, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, (2014).

DOI: 10.33141/po.2013.09.09

[13] Z. Szyjewski, Zarządzanie projektami informatycznymi. Metodyka tworzenia systemów informatycznych, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa, (2001).

[14] A. Kaczorowska, E-usługi administracji publicznej w warunkach zarządzania projektami, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, (2013).

DOI: 10.18778/7525-932-2

[15] The Standish Group, CHAOS Summary: The 10 Laws of CHAOS, (2009).

[16] R. Gelbard, A. Carmeli, The interactive effect of team dynamics and organizational support on ICT project success, International Journal of Project Management, 27, 5 (2009) 464-470.

DOI: 10.1016/j.ijproman.2008.07.005

[17] Y. Cui, N.O.E. Ollson, Project flexibility in practice: an empirical study of reduction lists in large governmental projects, International Journal of Project Management, 27, 5 (2009) 447-455.

DOI: 10.1016/j.ijproman.2008.07.007

[18] P. Wyrozębski, Zamknięcie projektu, in: M. Trocki (Ed. ), Nowoczesne zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, (2012).

[19] S. Nowosielski, A. Marciszewska, Podejście procesowe w usprawnianiu zarządzania projektami, in: S. Nowosielski (Ed. ), Podejście procesowe w organizacjach, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław, 2011, pp.73-83.

DOI: 10.15611/pn.2014.340.29

[20] The Standish Group, CHAOS Report, (2011).

[21] The Standish Group, CHAOS Report, (2012).

[22] Information on http: /www. versionone. com/assets/img/files/CHAOSManifesto2013. pdf.